2- 3 - LA GESTION TECHNIQUE IMMOBILIERE
Ces métiers concement aussi bien les activités d'optimisation des espaces immobiliers et leur adaptation aux objectifs de l'entreprise que le maintien de la qualité technique et de la valeur patrimoniale des immobilisations. Les métiers de la maintenance concernent la totalité des corps d'état du bâtiment y compris les espaces verts.
Définition :
La gestion technique peut être définie de la manière suivante :
« organisation optimisée des éléments nécessaires au fonctionnement et à la maintenance d’un patrimoine, dans le cadre d’orientations définies ».
Bien que certaines approches incluent dans la gestion technique tout ce qui concerne la construction ou la réhabilitation, nous exclurons ici ces missions en considérant que la gestion s’applique à un patrimoine existant affecté à des activités, ou en attente de l’être, ou éventuellement d’être vendu.
Tout ce qui concerne l’ingénierie de conception et de réalisation, relève de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’oeuvre avec lesquelles la gestion peut avoir des relations étroites en ce qui concerne en particulier le coût global mais dont les missions seront exclues de notre présent propos.
La gestion technique immobilière intéresse l’ensemble des travaux, actions, prestations, fournitures qui permettent de maintenir et valoriser un patrimoine et de conserver ses fonctions, de garantir le fonctionnement au plan du confort et de la sécurité et le respect des exigences réglementaires.
Ce qui conduit à traiter :
• La définition des niveaux qualitatifs de maintenance du programme de confort et de performance.
• L’organisation de gestion et opérationnelle.
• Les grosses réparations.
• La maintenance courante des équipements intérieurs et des équipements techniques.
• L’exploitation des équipements techniques.
• La fourniture des consommables.
• Les indicateurs ratios, informations économiques relatives à l’entretien et au fonctionnement technique du patrimoine.
Définition :
La gestion technique peut être définie de la manière suivante :
« organisation optimisée des éléments nécessaires au fonctionnement et à la maintenance d’un patrimoine, dans le cadre d’orientations définies ».
Bien que certaines approches incluent dans la gestion technique tout ce qui concerne la construction ou la réhabilitation, nous exclurons ici ces missions en considérant que la gestion s’applique à un patrimoine existant affecté à des activités, ou en attente de l’être, ou éventuellement d’être vendu.
Tout ce qui concerne l’ingénierie de conception et de réalisation, relève de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’oeuvre avec lesquelles la gestion peut avoir des relations étroites en ce qui concerne en particulier le coût global mais dont les missions seront exclues de notre présent propos.
La gestion technique immobilière intéresse l’ensemble des travaux, actions, prestations, fournitures qui permettent de maintenir et valoriser un patrimoine et de conserver ses fonctions, de garantir le fonctionnement au plan du confort et de la sécurité et le respect des exigences réglementaires.
Ce qui conduit à traiter :
• La définition des niveaux qualitatifs de maintenance du programme de confort et de performance.
• L’organisation de gestion et opérationnelle.
• Les grosses réparations.
• La maintenance courante des équipements intérieurs et des équipements techniques.
• L’exploitation des équipements techniques.
• La fourniture des consommables.
• Les indicateurs ratios, informations économiques relatives à l’entretien et au fonctionnement technique du patrimoine.
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